De la intención de consumir menos a una actuación medible
Cómo identificar mejoras energéticas con un impacto real en la empresa
Reducir el consumo es un objetivo. Una Medida de Ahorro Energético (MAE) es la actuación que permite conseguirlo. Puede ser una sustitución tecnológica, una modificación de control o incluso un cambio operativo relativamente sencillo.
DE «QUEREMOS AHORRA» A ESTABLECER MEDIDAS CONCRETAS
“Mejorar el aire comprimido” no define todavía una actuación.
Reparar fugas, revisar la presión de la red o modificar la secuenciación de compresores sí.
Una MAE debe permitir entender dónde se interviene, qué se cambia y qué ahorro esperamos obtener.
Pero, ¿dónde buscamos estas medidas?
En una planta industrial, prácticamente en cualquier uso energético relevante.
Motores, bombas, ventiladores, aire comprimido, frío industrial, instalaciones térmicas, climatización, iluminación y equipos de producción son algunos de los ámbitos habituales.
Pero la búsqueda no debería centrarse exclusivamente en tecnología.
Un equipo eficiente que funciona innecesariamente durante toda la noche puede seguir siendo una fuente de desperdicio.
Algunas MAE cuestan muy poco
Antes de pensar en sustituir activos conviene observar cómo funcionan.
Cambiar horarios, ajustar consignas, automatizar apagados o corregir determinadas prácticas de mantenimiento puede producir ahorro sin grandes inversiones.
Otras medidas sí necesitarán CAPEX.
En esos casos habrá que analizar inversión, ahorro anual, vida útil, mantenimiento e impacto sobre el proceso.
Son preguntas diferentes de las que habitualmente plantea un proyecto de ingeniería.
¿CÓMO DECIDIR QUÉ MEDIDA DE AHORRO ENERGÉTICO PRIORIZAR?
Una planta puede identificar treinta oportunidades y no tener capacidad para abordar las treinta durante el mismo ejercicio.
La medida que más energía ahorra tampoco tiene por qué ocupar siempre la primera posición.
Una actuación menor que pueda ejecutarse durante una parada programada y tenga un retorno rápido puede ser preferible a otra con un ahorro mayor pero que requiera detener durante varios días una línea crítica.
Construir una hoja de ruta
Las MAE pueden ordenarse entre actuaciones inmediatas, proyectos de corto plazo e inversiones estratégicas.
El resultado es un plan que permite pasar de recomendaciones dispersas a una estrategia de eficiencia ligada al CAPEX y a las necesidades reales de la planta.
¿DÓNDE TE PUEDE AYUDAR STRATENERGY?
En Stratenergy analizamos consumos e instalaciones para identificar MAE y ordenarlas según ahorro, inversión y condiciones operativas. El objetivo es que cada propuesta tenga detrás un criterio técnico y económico que permita decidir.
Además, tenemos capacidad para llevar todo el proyecto completo; aplicando dichas MAEs y financiando su despliegue para que esto no impacte en tu balance.
Pero, esto mejor lo hablamos en una pequeña reunión, ¿te parece?
